O Diretor Administrativo da Santa Casa, Zózimo Medeiros, e demais participantes durante reunião no DEPE |
A Direção da Santa Casa de Misericórdia de Sobral (SCMS), através do Diretor Administrativo, Zózimo Medeiros, com o apoio do Diretor Geral do Hospital, Pe. Francisco Júnior Melo, vem realizando uma série de encontros para discutir e preparar um mapa cirúrgico para a Santa Casa. Segundo Zózimo Medeiros, o Hospital, hoje, não tem um mapa cirúrgico definido. Os profissionais médicos dos diversos serviços, que realizam as suas cirurgias na SCMS estão operando pela conveniência de horários ou a disponibilidade das salas cirúrgicas, não existindo uma prioridade para urgência e emergência, em detrimento aos procedimentos cirúrgicos eletivos.
Ainda, segundo o Zózimo Medeiros, o objetivo é normatizar e otimizar as atividades no centro cirúrgico. "É importante destacar que a finalidade desta regularização é dividir todas as salas para os procedimentos. Mas isto está sendo feito através dos indicadores de taxas de produção e ocupação das salas, verificando quais as clínicas que mais operam no Hospital", explica o Diretor Administrativo. "Os critérios de prioridade são para as clínicas de urgência e emergência, as que tenham relação com ensino e pesquisa e depois as que têm ligação apenas com as cirurgias eletivas", acrescenta.
Mapa cirúrgico será baseado em indicadores de taxa de produção e ocupação |
Na concepção do plano do mapa cirúrgico, não serão considerados alguns paradigmas que prevalecem atualmente para a ocupação das salas, como por exemplo antiguidade do profissional na SCMS ou favorecimento, mas o trabalho deve ser feito priorizando o serviço. Neste primeiro momento de reuniões, foi estabelecida a estratificação dos espaços, bem como as definições dos critérios de operacionalidade das salas. Em um segundo momento, as reuniões acontecem com as clínicas, onde será feita a adequação da escala da semana no centro cirúrgico. "Enfim, a ideia desta organização é para que todos os profissionais possam utilizar o centro cirúrgico em seus respectivos horários de forma planejada e programada", diz Zózimo Medeiros.
Ele enfatiza, ainda, que esta organização vai trazer outra série de benefícios para o Hospital. "Com o mapa do centro cirúrgico, organiza-se outros serviços de apoio, como o processo de higienização, o processo de esterilização de material, bem como a gestão de leitos. No almoxarifado, por exemplo, o profissional vai fazer a cirurgia no horário certo, no paciente certo, com o material certo e que esteja disponível no Hospital, pois o mapa cirúrgico para o procedimento não será feito se não tiver o material na casa", diz.
Suspensão
Suspensão
"Isto vai evitar os indicadores clássicos de suspensão de cirurgias, algo que acontece com frequência na Santa Casa. Entendemos este processo como uma mudança no ponto de vista organizacional e que será benéfica para o hospital e, principalmente, para a pessoa mais importante neste processo que é o paciente" ressalta Zózimo Medeiros, destacando o envolvimento de todas as direções da Santa Casa nesta iniciativa. "Contamos com o envolvimento das direções Médica, Técnica, Enfermagem, Administrativa, Financeira e de Ensino, com apoio integral do Pe. Júnior Melo no processo", finaliza.
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