O diretor geral do hospital, Dr. Klebson Carvalho, e demais coordenadores |
O intuito é apresentar melhoras nos processos internos de gestão e assistência, redução nos desperdícios e aumento da eficiência do sistema, ou seja, melhorias contínuas de resultado. Além disso, são esperados o aumento da capacidade de organização e articulação dos recursos e a melhora na qualidade assistencial e na experiência do usuário no SUS. Durante uma semana, foram realizadas várias atividades nos diversos serviços da Santa Casa, como Emergência, Maternidade Sant'Ana, entre outros, com foco na gestão e na qualidade.
De acordo com o diagnóstico da consultoria, realizado com os indicadores do hospital, os especialistas do hospital Albert Einstein irão propor planos de ação a serem implementados pela Santa Casa de Sobral. Depois dessa fase, no prazo de um mês, haverá o retorno da consultoria, que apresentará o monitoramento de todas as ações sugeridas. Esta etapa terá duração de cinco a seis meses.
Seleção no PROADI-SUS
Para participar da ação, os hospitais filantrópicos
obedeceram a alguns critérios de adesão e seleção como: ter pelo menos
100 leitos SUS; possuir o Certificado de Entidade Beneficente de
Assistência Social na Área de Saúde (CEBAS) válido; não estar passando
por intervenção; e não possuir certificação de qualidade e aderir ao
termo de compromisso.
O PROADI-SUS permite a transferência, desenvolvimento e incorporação de novos conhecimentos e práticas em áreas estratégicas para o SUS, por meio da execução de projetos de apoio e na prestação de serviços de saúde ambulatoriais e hospitalares, enquadrados em áreas específicas, estabelecidas pela Lei nº 12.101, de 27 de novembro de 2009.ertificação de qualidade e aderir ao termo de compromisso.
Registro do Momento
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